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Opération manipulation par Stéphane Dejonghe ? ! [affaire Ekinoxe Origin]

Édition 27 décembre 2011 : suite à la faillite du 2 novembre 2010, les gérants ont créé de nouvelles boîtes : Darwin distribution (devenue Kimura), Guilbert Consulting, Kreatic... et pas tous seuls : Elody Knox, Damien Poulain, Hélène Coppe, Jérémy Dupet, Caroline Hemelsdael...  y contribuent.

Édition lundi 14 décembre 2009 : la situation semble ne pas s'être améliorée. Ekinoxe Origin continue visiblement les démarchages surprenants et la vente de certains sites à Parfip. Je lance un blogue sur ces agences Web "particulières". Si vous souhaitez témoigner, veuillez plutôt me contacter par ce blogue (celui cité juste avant). Fin de l'édition.


J'ai reçu ce matin un appel de la part de Stéphane Dejonghe, co-dirigeant et commercial chez Ekinoxe Origin. il a bien compris que je suis capable de leur nuire.

Pendant 1h25, nous avons discuté de divers points de l'affaire Ekinoxe Origin. Il a aussi compris que les premières réactions face aux critiques ont été abusives. 

Il m'a livré plusieurs informations qui manquent à notre connaissance (nous les protagonistes réguliers) pour mieux comprendre les critiques. C'est gentil de me les donner, mais il aurait été préférable de les publier plus tôt, en contexte, en répondant personnellement aux critiques, sur le Web. En voici quelques-unes : 

  • Les contrats d'abonnement de site ne sont pas des contrats entre deux partis, ce sont des contrats tripartites : le client, le prestataire, et une société de leasing (crédit-bail) sont liés.
  • Ekinoxe Origin n'exclut pas totalement de laisser le droit à la diffusion du contrat, mais la société de leasing s'y oppose actuellement. 
  • Le contrat révélé sur Memoria Tenera date de plusieurs années, il n'est plus d'actualité. Un nouveau est en cours d'élaboration.

Le nouveau contrat d'abonnement n'arrivera pas avant plusieurs semaines, en raison de sa complexité :

  • il doit être valable pour la France et la Belgique, 
  • il faut nouer un partenariat avec une société de leasing, 
  • il sera même traduit en néerlandais.

Stéphane le reconnaît lui-même, ce contrat est une usine à gaz ! 

Il s'explique sur le choix de la vente par abonnement. Ce mode de facturation est un facilité de payement proposée notamment aux commerçant, artisans et PME. Ces petites entreprises ne peuvent que rarement payer plusieurs milliers d'euros d'un seul coup. (Coût habituel pour un site Web) Elles peuvent bien demander un crédit à leur banque, mais celles-ci sont actuellement frileuses (c'est partiellement vrai). Une idée qui me vient à l'instant : Ekinoxe Origin ne pourrait-elle pas accompagner le client dans la demande de prêt bancaire ? L'appuyer ?

L'abonnement est un mode de payement qui n'est pas imposé, mais beaucoup de clients le choisissent car ne peuvent payer un acompte de 30 % puis le solde de plusieurs milliers d'euros. (Méthode habituelle de payement d'une prestation informatique.) Ekinoxe Origin manque sans doute alors d'informer le client que le site ne lui appartiendra toujours pas à l'issue de l'abonnement, et que le site sera détruit si le client ne continue pas à payer. Stéphane m'a confirmé un doute : le site du traiteur Gaëtan Govaert sera supprimé si il ne paye pas après son abonnement de 400 euros par mois pendant 4 ans. Séverine et Gaêtan vont dont payer leur site au moins 19200 euros, alors qu'il n'en vaut pas la moitié. Heureusement qu'ils en sont contents et que leur chiffres d'affaire a augmenté de 75 % depuis son son lancement il y a un an.

Stéphane et moi avons rapidement évoqué la méthode "one-shot" pour la vente de ces contrats, mais je n'ai finalement pas réussi à savoir pourquoi cette prestation vendue en "one-shot" et payée en abonnement ne figure sur aucun des 3 sites Web d'Ekinoxe Origin. Nous avons surtout parlé du choix de l'abonnement comme mode de payement, et arrivés à une évidence : nous avons une divergence d'opinion. 

Je ne suis tout simplement pas d'accord avec cette méthode, qui enferme et rend le client dépendant de son prestataire et l'y enchaîne, avec la menace permanente de la destruction du site. Je ne parle même pas des tarifs que je trouve exagérés. Pour moi, un site se facture par un acompte de 30 % à la commande, suivi du solde de 70 % à la livraison. Le client devient alors propriétaire de son site et ne doit plus de comptes au prestataire.

Pourtant, le mode de l'abonnement est un élément-clé du modèle économique d'Ekinoxe Origin, Stéphane me l'a assuré. Il ne voit pas le mal à cela, c'est leur choix, et leur droit. Je leur ai toutefois conseillé de se séparer des société de leasing, car cette volonté de contrat tripartite complexifie inutilement leur contrat, et leur relation avec les clients. Cela agit également négativement sur leur cyber-réputation, puisque Ekinoxe Origin devient connue principalement pour ce type de contrat, qui n'est pas le modèle dominant dans la profession, et pas le plus pratique pour le client. Il n'est pas d'ailleurs pas non plus le seul type de contrat que propose Ekinoxe Origin. Ce choix de l'abonnement se retrouve juste que dans les locaux : les ordinateurs seraient loués, non achetés, ce qui procure aussi un avantage fiscal. 

Ekinoxe Origin dévoilera partiellement son SGC (développement interne) dans les semaines à venir, montrant son travail sur cet outil livré avec de nombreux sites. D'après les fonctionnalités décrites, certaines seraient inédites. Ekinoxe Origin n'est dévoile pas plus par peur de plagiat, ce que je comprend si les fonctionnalités décrites sont réelles. 

Ekinoxe Origin a lancé une FAQ, elle est ouverte aux remarques constructives et aux questions. Les plaignants peuvent aussi utiliser l'adresse de courriel relation@ekinoxe.com. Stéphane a vraiment tenu à dénouer la crise, mais j'attend de pied ferme des faits. 

Quelque soient les actions d'Ekinoxe Origin dans les semaines à venir, il y aura des rebondissements dans les jours qui suivent, annoncent plusieurs protagonistes. Dans tous les cas, cette société co-gérée avec Thomas Delaere et Laurent Guilbert, devra faire ses preuves.

Commentaires

1. Le samedi 24 octobre 2009, 00:26 par Guillaume S.

"Le mode de l'abonnement est un élément-clé du modèle économique d'Ekinoxe Origin " : c'est leur choix, respectons-le. Il faudrait simplement que leur formule d'abonnement soit transparente.

Et là, peu nombreux seraient les clients prêts à payer des sites à des prix quatre fois supérieurs à la normale.

2. Le samedi 24 octobre 2009, 15:33 par lebienheureux

J'ai l'intention de fonder une société de création de sites oueb, son nom : CORTINOXE avec une filiale off-shore que j'appellerai Bab et le Oueb.
Si vous avez des idées sur la stratégie commerciale, le contenu des contrats et le nombre de partenaires financiers à bénéficier de ces contrats, vos propositions sont les bienvenues.
Je pense pour commencer à recruter 100 commerciaux et un ouebmaster. Pour le contenu des sites j'ai aussi quelques idées !
Merci d'avance pour vos contributions.
Lebienheureux for ever.

3. Le lundi 26 octobre 2009, 11:02 par lebienheureux

voici ce que l'on me propose pour la stratégie commerciale :
http://www.dailymotion.com/video/x8...
qu'en pensez vous?

4. Le lundi 26 octobre 2009, 11:39 par Mathias

À lebienheureux : la vidéo que tu lies a déjà été très montrée dans ces affaires de sites web qualifiés d'arnaque. 

Elle ne cite aucune société en particulier, même si elle décrit bien le processus général de vente, selon ce que de nombreux témoignages affirment. 

Ton commentaire n'est pas le plus pertinent de tous.

5. Le lundi 26 octobre 2009, 13:29 par lebienheureux

un commentaire (pertinent ?) de Nicolas Boileau :

   Hâtez-vous lentement, et sans perdre courage,
   Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage,
   Polissez-le sans cesse, et le repolissez,
   Ajoutez quelquefois, et souvent effacez
6. Le lundi 26 octobre 2009, 18:24 par lebienheureux

un très bel article d'un ancien commercial de la société INCOMM daté du 23 octobre 2009
son pseudo est Rainbownation et c'est ici :
http://www.weboplaintes.net/2009/08...

7. Le mercredi 28 octobre 2009, 09:21 par steph@ne

les promesses n'engagent que ceux qui les recoivent...
le dénouement des procès doit être proche car on assiste à des tentatives tout azimuth pour faire cesser le feu sur le Net. Wikipedia est l'objet d'attaques répétées et systématiques de comptes crées pour l'occasion, les blog critiques se font amadouer avec des promesses que les méthodes incriminées cesseront. Nauséabond tout cela

8. Le mercredi 28 octobre 2009, 14:07 par Mathias

Effectivement steph@ne, l'article Ekinoxe Origin sur Wikipédia a vu son introduction modifié plusieurs fois, vers un texte plus promotionnel. 


9. Le lundi 4 janvier 2010, 21:39 par lartiste

Bonjour,

Je suis artiste auteur victime d’une pratique abusive de la part de la société Ekinoxe Origin SAS qui m'a "forcé" à signer un contrat d'abonnement de 48 mois indivisibles et irrévocables, l’équivalent de plus de 12 000 €, pour création d'un site internet vitrine alors que j’en ai un fait par moi même.

Le commercial m’a démarché par téléphone en me proposant un partenariat donnant-donnant. La raison officielle de cette offre est que faute de budget publicitaire au sein de la société, les sites crées lui servent de vitrine et comme référence pour leurs futurs clients potentiels (grandes entreprises)…

Le rdv a eu lieu chez moi, pendant une heure je suis « hypnotisé » par une méthode de vente one-shot, en fin d’entretien, le commercial m’a fait signer un « document ».une fois qu’il est parti, j’ai constaté que la copie du document signé est un contrat d’abonnement verrouillé au profit du prestataire, profitant de vides juridiques, dont les clauses mentionnées au verso en très petit caractère (corps 6) sur fond vert sont presque illisibles.
L’offre de partenariat est devenue en finalité une signature d’un contrat de vente.

Depuis le commercial est resté injoignable pour lui reprocher les contradictions entre les garanties avancées lors de l'entretien et le contenu du contrat.



Je suis allé sur les forums Internet au sujet d'Ekinoxe Origin, les témoignages des clients de celle-ci m'ont convaincu à rompre le contrat, ce que j'ai fait en recommandé avec accusé de réception 8 jours après.

J'ai besoin de conseils pour la suite de ma démarche avant de subir "une offensive" !
Justement, le commercial m’a téléphoné aujourd’hui avec l’idée de me faire revenir sur ma décision d’annulation du contrat sous peine d’avoir à faire à des poursuites judiciaires par les avocats de l’entreprise, en plus de dix mensualités à prélever sur mon compte pour frais administratifs et techniques, au totale plus de 2390€ !

Bien cordialement,

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